Реферат на тему "Эффективность координированного управления"




Реферат на тему

текст обсуждение файлы править категориядобавить материалпродать работу




Диплом на тему Эффективность координированного управления

скачать

Найти другие подобные рефераты.

Диплом *
Размер: 183.23 кб.
Язык: русский
Разместил (а): Эмиль
Предыдущая страница 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Следующая страница

добавить материал

   а прибыль (Пр.t) комбината при сокращении сроков строительства на определенное количество месяцев составит ( млн. руб.):
Пр.1=4,44-1,5=2,94 ;
Пр.2= 7,64- 4,3=3,34;
Пр.3=9,64-7,5= 2,14;
Пр.4=11,64-11,2=0,44.
Построим график дополнительных затрат, необходимых для осуществления проекта при сокращенном времени строительства объекта и дополнительном финансировании, которое готов произвести заказчик (рис.4.5.).
Рис.4.5. Зависимость премии и дополнительных расходов от количества сокращенных месяцев.
На рисунке 4.5 ряд1 –кривая дополнительного финансирования, которое готов осуществить заказчик при сокращении сроков строительства; ряд 2 –кривая дополнительных затрат, которые необходимы для осуществления проекта при сокращенном сроке строительства объекта.
Следовательно, для строительного комбината будет наиболее выгодно сократить время выполнения проекта на 2 месяца, поскольку за это сокращение он получит наибольшую дополнительную прибыль в размере 3,34 млн.руб., что существенно больше дополнительной прибыли за сокращение на 1 месяц – 2,94 млн.руб., сокращения на 3 месяца – 2,14 млн.руб. и сокращения на 4 месяца – 0,44 млн.руб.
     Определив наиболее выгодный вариант сокращения сроков строительства объекта, строительный комбинат принимает решение относительно реализации данного проекта. Для чего   специалистам строительного комбината придется осуществить решение с новыми исходными данными по сокращенному варианту строительства объекта.
4.5.           Разработка проекта выполнения работ по сокращенному
варианту строительства объекта
Пользуясь  расчетами, полученными  с помощью разработанной программы (модуль линейного программирования), установлено, что при сокращении продолжительности работ с 20 до 18 месяцев, следует сократить  длительность выполнения работ  N и P, лежащих на критическом пути, каждую на 1 месяц.     В исходный вариант вносятся соответствующие изменения с дальнейшим определением сроков наиболее ранних и наиболее поздних начал и окончаний работ, составлением графика расходования средств, определением внутренних резервов финансирования, образовавшихся в результате сокращения сроков строительства, и поиском оптимальных путей использования этих резервов.
     Исходные данные для сокращенного варианта проекта строительства объекта, с учетом сокращения сроков выполнения работ N и P каждой на 1 месяц и увеличением затрат на их выполнение, представлены в таблице 4.8.
На основе данных таблицы 4.8 построим сетевой график проекта строительства производственного объекта (рис.4.6).
Как видно из графа, положение критического пути не изменилось. Он по-прежнему включает те же работы: C, I, L, N, P, Q, но его длительность сократилась до 18 месяцев.
Практически не изменилась диаграмма Ганта (рис. 4.7) за исключением длительности выполнения работ N и P.

Табл. 4.8.

п/п
Последую-щие работы (индекс - i)
Предш. работы
(индекс - j)
Продолжит. в месяц. (ti)

Ci

ESi

EFi

LSi

LFi

Ri

Ci/ti

1
2
3
4

5

6

7

8

9

10

11

1
А
-
3
3,2
0
3
2
5
2
1,1
2
В
-
2
1,9
0
2
2
4
2
1,0
3
С
-
4
3,5
0
4
0
4
0
0,9
4
D
A
4
4,1
3
7
5
9
2
1,0
5
F
В
3
4
2
5
4
7
2
1,3
6
G
В
4
4,8
2
6
8
12
6
1,2
7
H
В
3
2,5
2
5
5
8
3
0,8
8
i
с
4
6,2
4
8
4
8
0
1,6
9
J
F
2
2
5
7
7
9
2
1,0
10
К
D,J
3
3,5
7
10
9
12
2
1,2
11
L
H,l
4
5
8
12
8
12
0
1,3
12
M
Н,1
5
5,2
8
13
11
16
5
1,0
13
N
К, G, L
2
7,1
12
14
12
14
0
3,5
14
P
N
2
3,4
14
16
14
16
0
1,7
15
Q
Р,М
2
2,5
16
18
16
18
0
1,2
4
1
2
3
6
5
7
8
9
10
11

Рис.4.6. Сетевой граф строительства объекта по сокращенному варианту.

Рис.4.7. Диаграмма Ганта для сокращенного варианта строительства объекта.
4.6.         Определение возможных внутренних резервов
финансирования и поиск оптимальных путей их использования
 алее, получив, с помощью сетевого графика сокращенного варианта проекта строительства, наиболее ранние и наиболее поздние сроки начал и окончаний работ, определяют удельные затраты по каждому виду работ и, тем самым, формируют исходные данные для составления графиков расходования средств по новому (сокращенному) варианту проекта строительства (табл.4.9; табл.4.10).
Сравнивая исходный вариант строительства объекта с сокращенным вариантом, отметим удорожание строительных работ с 54,6. до 59 млн. руб. соответственно.
На основе результатов, представленных в таблицах 4.9 и 4.10, построим графики расходования средств( рис. 4.8) и определим внутренние резервы финансирования проекта ( таблица 4.11).
Сметные затраты для графика с наиболее ранними сроками начала работ
                                                                                                  Табл. 4.9
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
A
1,1
1,1
1,1
B
1
1
C
0,9
0,9
0,9
0,9
D
1
1
1
1
F
1,3
1,3
1,3
G
1,2
1,2
1,2
1,2
H
0,8
0,8
0,8
I
1,6
1,6
1,6
1,6
J
1
1
K
1,2
1,21,2
1,2
L
1,3
1,3
1,31,3
1,3
M
1
1
1
1
1
N
3.5
3.5
P
1,7
1,720.6
Q
1,2
1,2
å1 за 1 месяц
3
3
5,3
5,2
5,9
4,8
3,6
2,8
3,5
3,5
2,3
2,3
2.5
3,5
1,7
1,7
1.2
1,2
å2 на данный период
3
6
11.3
16.5
22.4
27.2
30.8
33.6
37.1
40.6
42.9
45.2
49,7
53,2
54,9
56,6
57,8
59
Сметные затраты для графика с наиболее поздними сроками начала работ
                                                                                                    Табл.4.10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
A
1,1
1,1
1,1
B
1
1
C
0,9
0,9
0,9
0,9
D
1
1
1
1
F
1,3
1,3
1,3
G
1,2
1,2
1,2
1,2
H
0,8
0,8
0,8
I
1,6
1,6
1,6
1,6
J
1
1
K
1,2
1,2
1,21,2
L
1,3
1,3
1,31,3
1,3
M
1
1
1
1
1
N
3,5
3,513,5,4
P
1,7
1,70,
Q
1,2
1,2
å1 за 1 месяц
0.9
0,9
3
3
4
4,7
4,7
4,4
4.5
3,7
3,7
4,7
4,5
4,5
2,7
2,7
1,2
1,2
å2 на данный период
0.9
1.8
4.8
7.8
11.8
16.5
21.2
25.6
30,1
33.8
37.5
42.2
46.7
51,2
53.9
56,6
57,8
59
Внутренние резервы финансирования. Табл.4.11
Месяцы
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
å1 ран. сроки
3
3
5,3
5,2
5,9
4,8
3,6
2,8
3,5
3,5
2,3
2,3
2.5
3,5
1,7
1,7
1.2
1,2
å1  позд. сроки
0.9
0,9
3
3
4
4,7
4,7
4,4
4.5
3,7
3,7
4,7
4,5
4,5
2,7
2,7
1,2
1,2
Разница
2.1
2,1
2,3
2,2
1,9
0.1
-1.1
-1,6
-1,0
-0.2
-1,4
-2,4
0
-1,0
-1,0
-1,0
0
0
\s
Рис. 4.8. График расходования средств с сокращенным сроком выполнения проекта.

4.7.         Поиск оптимального пути вложения свободных средств
  Из графиков расходования средств (для несокращенного варианта строительства объекта – табл.4.5, для сокращенного варианта - табл.4.11) следует, что с 1-го по 6 – ой месяцы образуетя временно нереализуемые финансы, которые можно вкладывать в банк под проценты. Начиная с 7 – го месяца, необходимо  поочередно снимать соответствующие суммы, чтобы профинансировать отложенные работы. Это позволяет получить дополнительную прибыль при включении механизма финансового менеджмента.
Предыдущая страница 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Следующая страница


Эффективность координированного управления

Скачать дипломную работу бесплатно


Постоянный url этой страницы:
http://referatnatemu.com/?id=14968&часть=6



вверх страницы

Рейтинг@Mail.ru
Copyright © 2010-2015 referatnatemu.com