Реферат на тему "Разработка плана предприятия на 3 квартал 2007 года"




Реферат на тему

текст обсуждение файлы править категориядобавить материалпродать работу




Курсовая на тему Разработка плана предприятия на 3 квартал 2007 года

скачать

Найти другие подобные рефераты.

Курсовая *
Размер: 98.64 кб.
Язык: русский
Разместил (а): Вероника
Предыдущая страница 1 2 3 4 5 6 7 8 Следующая страница

добавить материал

         Нормативно-расчетную базу планирования на предприятии составляет сбыт и производство, труд и заработная плата, себестоимость продукции и прибыль от производственной деятельности, а также финансы и капитальное строительство.
Планирование – это процесс установления целей и путей их достижения. Планирование является обязательным и необходимым условием и основой грамотного управления хозяйственной деятельностью предприятия.
         Цели, относящиеся к основной цели производства (извлечение прибыли):
·                  Увеличение выпуска продукции (работ, услуг);
·                  Рациональное использование всех ресурсов, снижение себестоимости и обеспечение высокоэффективного производства;
·                  Гибкая ценовая политика;
·                  Кардинальное повышение качества продукции, работ, услуг;
·                  Полное использование отходов производства;
·                  Обеспечение оптимальных условий труда и социального
развития участников производства.
Все цели предприятия, выступающего как определенная система, могут быть сгруппированы по двум категориям в зависимости от состояния данной системы – это цели стабилизации и развития.
Стабилизационные цели предполагают сохранение достигнутого уровня производства, потребления, использование ресурсов либо сохранение определенного состояния производственной системы.
Цели развития направлены на достижения новых, более совершенных состояний системы либо на создание дополнительных ресурсов, которыми данная система не обладает и которые ведут к достижению желаемого состояния системы. 
Различные варианты производственной деятельности отличаются друг от друга тем, что они по-разному обеспечены материально-сырьевыми ресурсами. Следовательно, при разработке вариантов достижения целей предприятия необходимо этот аспект проанализировать и составить задачи, приводящие к благополучному разрешению данной проблемы. В любом случае решение выбора варианта во многом определяется его результативностью. Результативность напрямую зависит от прогрессивности используемой технологии, что, конечно же, связано с новыми повышенными издержками по его реализации. Поэтому необходимо оценить выгоды использования новых технологий в сопоставлении с затратами различных видов ресурсов, которые потребуются для их внедрения.
Разработка целей (с учетом влияния на них указанных факторов), путей решения обозначенных целей (с конкретизацией задач) позволяет сформировать конкретную модель развития предприятия. Действенность выбранной модели развития определяется ее результативностью. В качестве конечных результатов используются категории прибыли, дохода, выполнения хозяйственных договоров, ассортимента. Однако, поскольку конечный результат – это степень достижения цели, то обобщающая оценка хозяйственной деятельности сводится к достижению этой цели минимальными затратами.
Раздел I.
Основные показатели деятельности предприятия и их оценка.
Таблица 1.
Основные показатели деятельности предприятия.
На III квартал 2007 года запланированы следующие показатели сбыта и производства продукции: количество продаж в натуральном выражении по изделиям (в шт.)
- машина 01-13 – 1025;
- машина 01-14 – 1342;
- машина 01-15 – 645;
- машина 01-16 – 1525.
№ п/п
Наименование показателей
Единица измерения
План на III квартал
2007 г.
1
2
3
4
1
2
3
4
5
СБЫТ И ПРОИЗВОДСТВО
Количество продаж в натуральном выражении
-  машина 01-13
-  машина 01-14
-  машина 01-15
-  машина 01-16
Объем сбыта (реализации) – всего в оптовых ценах предприятия в т.ч.
-  машина 01-13
-  машина 01-14
-  машина 01-15
-  машина 01-16
Налог на добавленную стоимость
Объем сбыта (реализации) – всего в свободных отпускных ценах
Объем производства – всего в оптовых ценах предприятия (товарная продукция)
шт.
шт.
шт.
шт.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
1025
1342
645
1525
178741
41715
62616
29117
45293
32173
210914
174393
6
7
8
9
ТРУД И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
Производительность труда (выработка продукции на одного работающего в оптовых ценах предприятия)
Численность работающих – всего
в т.ч. промышленно-производственного персонала
из них рабочих
Фонд оплаты труда
в т.ч. промышленно-производственного персонала
Средняя заработная плата промышленно- производственного персонала
тыс. руб./чел.
чел.
чел.
чел.
тыс. руб.
тыс. руб.
руб.
74
2411
2361
2247
86884
85229
12033
10
11
СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ И ПРЫБЫЛЬ ОТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Себестоимость товарной продукции
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)
тыс. руб.
тыс. руб.
134630
39763
12
13
14
15
16
17
ФИНАНСЫ И КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Общая сумма прибыли
Платежи в бюджет (налог на прибыль)
Прибыль, остающаяся предприятию (чистая прибыль) в т.ч.
а) на материальное вознаграждение ППП и оплату труда НПГ
б) на развитие производства
в) на социальное развитие
г) в резервный фонд
д) на прочие расходы
Рентабельность товарной продукции
Средняя производственная мощность
Использование производственных мощностей
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
44218
11496
32720
9162
9816
6544
4908
2290
32,8
4595
96,2
Расчет таблицы № 1
Ст. 1 = данные по заданию
Ст. 2 = таб. 2 гр. 4 (итого)
Ст. 2.1 – ст. 2.4 = таб. 2 гр. 4
Ст. 3 = таб. 2 гр. 6 (итого)
Ст. 4 = таб. 2 гр. 7 (итого)
Ст. 5 = таб. 3 гр. 7 (итого)
Ст. 6 = таб. 13 ст. 10
Ст. 7 = таб. 7 (всего)
Ст. 8 = таб. 13 ст. 2
Ст. 9 = таб. 13 ст. 11
Ст. 10 = таб. 19 ст. 11
Ст. 11 = таб. 19 ст. 13
Ст. 12 = таб. 22 ст. 1
Ст. 13 = таб. 22 ст. 2
Ст. 14 = таб. 22 ст. 3
Ст. 15 = таб. 21 ст. 9
Ст. 16 = таб. 4 гр. 7 (итого)
Ст. 17 = таб.4 гр.3(итого) / таб.4 гр.7 (итого) * 100 = 96,2 %
           Вывод: из представленных предприятием изделий наиболее высоким спросом обладает машина 01-16, так как она по сравнению с остальными имеет большее количество продаж, но наиболее выгодным для выпуска изделием для предприятия будет машина 01-14, так как она принесет больше прибыли и повлияет на финансовые результаты предприятия.
Раздел II.
 II.1 Планирование сбыта продукции (работ, услуг).
        План  производства   и   реализации (сбыта)  продукции   —   основной   раздел плана предприятия; он определяет  главные  задачи,  стоящие  перед  предприятием  в  планируемом  периоде.  Особое  значение  этого плана объясняется его влиянием на другие  показатели  плана  и  на решение главной экономической проблемы государства — создание в нём  высокой материально-технической базы и обеспечение  изобилия  материальных  средств. При  этом  рост  выпуска  и  реализации  продукции  нужной  номенклатуры   и ассортимента  при  выполнении  рациональных  требований  к  ее  качеству   и минимальном уровне издержек производства является первостепенным делом. При  планировании  и  учете  производственной  деятельности   применяют следующую унифицированную классификацию предметов труда на предприятиях:
·         сырье  и  материалы  —  предметы  труда,  еще  не  поступившие  в обработку,  но  предназначенные   и   подготовленные   к   производственному потреблению;
·         полуфабрикаты — предметы труда,  полностью  обработанные  в  одном подразделении (цехе) и предназначенные для производственного  потребления  в других подразделениях (цехах) этого предприятия;
·         незавершенное  производство  (НЗП)  —  предметы  труда,  находящиеся   в обработке в одном из подразделении (цехов) предприятия;
·         готовая продукция (ГП) — предметы труда, прошедшие все этапы обработки, предусмотренные на  предприятии,  принятые  отделом  технического  контроля, сданные  на  склад  готовой  продукции  и  предназначенные  для  отпуска  на сторону.
 
II.2 Последовательность планирования сбыта продукции (работ, услуг).
1.               определение количества продаж по каждому изделию за предполагаемый период;
2.               определение оптовой цены предприятия в соответствии с данными калькуляции себестоимости и цен, согласованных с заказчиками и оформленных протоколом согласования (без суммы НДС);
3.               объем продаж путем перемножения количества на оптовую цену;
4.               объем продаж в отпускных оптовых ценах (в ценах продаж), в т. ч. НДС;
II.3  Пути формирования номенклатуры продукции.
        Производить нужно лишь те товары, которые могут принести прибыль и пользуются спросом, а те товары, производство которых влечет за собой убытки и которые не пользуются спросом, производиться не должны.
         Получение прибыли или ее отсутствие определяют:
- общий доход;
- общие издержки производства.
         Общий доход – это доход, который фирма получает от продажи произведенного продукта или услуги. Он исчисляется умножением цены продукта на количество проданного продукта.
         Общие издержки – расходы (затраты фирмы), связанные с приобретением ресурсов для создания продукта или услуги. Они исчисляются умножением цены каждого ресурса на количество ресурса, использованного в производстве, а затем суммированием затрат на каждый ресурс.
         Сумма превышения общего дохода над общими издержками называется чистой, или экономической прибылью. Экономическая прибыль служит свидетельством того, что отрасль процветает. Отсюда возникает тенденция к появлению расширяющейся отрасли. И наоборот, убытки ведут к появлению сокращающейся отрасли.
         В решении проблемы «что производить» важную роль играет потребительский спрос. Увеличение спроса, т. е. увеличение числа «потребительских голосов», поданных за продукт, обеспечивает прибыль для отрасли, производящей этот продукт. Голоса потребителей играют важную роль в решении вопроса о том, какие продукты необходимо производить, чтобы отрасль была прибыльной.
         В рыночной экономике производить – значит применять новую технику и технологию производства.
         Применение новой техники и технологии обеспечивает рост экономической эффективности в результате снижения издержек производства. Экономическая эффективность зависит не только от техники и технологии, но также от рыночных цен на ресурсы. Экономическая эффективность означает максимум продукции при минимуме затрат.
II.4 Условия установления и порядок формирования хозяйственных связей.
         План должен также включать выбор посредников и торговых представителей, время начала их деятельности, связанной с реализацией продукции фирмы, регионы их работы. Целесообразно также определить динамику объема продаж, приходящегося на каждого из посредников. При использовании собственной торговой сети приводятся ее структура, расчет объема продаж, приходящегося на одного продавца в год, размер комиссионных или зарплаты в сопоставлении с этими же цифрами в среднем по отрасли. Кроме того к плану прилагается смета затрат на реализацию продукции и график работы сбытового подразделения фирмы.
         Произведенный продукт распределяется между  членами общества для личного потребления и производственного накопления.
Цены на продукты играют ключевую роль в формировании структуры личного потребления, а цены на ресурсы, в свою очередь, играют ключевую роль в формировании производственного накопления.  
        Конечный продукт по своему натуральному содержанию состоит из двух групп товаров: материальных ресурсов (средств производства) и предметов потребления. Маркетинговые каналы – это система обмена или сбыта конечного продукта.
Каналы сбыта ведут от изготовителя к потребителям продукции. В наиболее широком смысле канал сбыта охватывает также взаимодействия производителя  с поставщиками сырья, материалов, комплектующих. Такое расширенное понимание канала сбыта особенно актуально для неразвитых рынков, где слабы товарно-денежные отношения и распространен бартер: в этом случае поставщик материалов одновременно является и покупателем конечной продукции.
        Рынок ресурсов удовлетворяет общественную потребность в ценностях, необходимых для осуществления не просто производства, а расширенного воспроизводства, или увеличения производства. От этого зависит уровень социально-экономического развития страны.
       Потребительский рынок индивидуализирован, он должен довести товар до отдельного человека, удовлетворить его личные потребности и способствовать воспроизводству рабочей силы.
        Потенциальных покупателей необходимо информировать об имеющихся товарах, причем таким образом, чтобы у них возникло желание эти товары приобретать. Такую функцию взяла на себя реклама – она информирует и убеждает. Некоторые виды рекламы абсолютно необходимы. Без нее потребители вообще не имели бы информации о предлагаемых им разнообразных товарах, и их выбор, таким образом, был бы ограничен.
         Необходимо информировать потребителей о выпуске и свойствах новых продуктов, когда они уже могут быть предложены к продаже. Основная цель рекламы состоит в том, чтобы ощутимо увеличить потребление определенного товара или услуги.
Порядок формирования хозяйственных связей:
·                  маркетинговые исследования:
·                  стимулирование сбыта (представление и рекламирование товара);
·                  установление контакта с покупателями, общение с ними;
·                  приспособление товара;
·                  ценообразование;
·                  организация физического товародвижения (складирование, погрузка и разгрузка, транспортировка);
·                  принятие риска и ответственности за функционирование канала.
II.5 План сбыта продукции (работ, услуг).
            Важной составной частью планирования сбыта является система планов, включающая стратегический (долгосрочный) и среднесрочный планы предприятия, а также годовой и краткосрочные планы сбыта предприятия.
          Стратегический план предприятия должен определять на перспективу важнейшие рынки сбыта, разработку перспективных технологий, выпуск важнейших видов продукции, основные принципы взаимодействия с внешней средой деятельности на рынках. Ответственность за разработку стратегического плана несет руководство предприятия. Среднесрочный план конкретизирует стратегический план предприятия. Годовой план сбыта продукции целесообразно разрабатывать в трех вариантах: пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный.
Предыдущая страница 1 2 3 4 5 6 7 8 Следующая страница


Разработка плана предприятия на 3 квартал 2007 года

Скачать курсовую работу бесплатно


Постоянный url этой страницы:
http://referatnatemu.com/?id=15264&часть=2



вверх страницы

Рейтинг@Mail.ru
Copyright © 2010-2015 referatnatemu.com